【導讀】2012年3月，王治全宣布卸任庫巴網CEO一職，轉任庫巴網董事。2012年8月28日，王治全創辦的家紡電商大樸網宣布上線。大樸網定位家紡自有品牌，自己設計產品，由大型代工廠代工，面向中高端人群，王治全出任CEO。在這近一年里，王治全有什么樣的心路歷程，庫巴網又發生了什么變化?以下為王治全口述。

　　1、差異化競爭，追求極致才是唯一出路

　　當初離開庫巴選擇做這個是因為發現這個行業問題挺多，是一個可以做設計，產品細分的好時代，因為現在市場被充分碎片化了，互聯網可以幫助我們很好地找到受眾，做細分和定位更容易了。消費者想買好的東西但苦于找不到，因為消費升級，絕對收入提高，我們的購買力實際上增強了。于是我們想在吃穿住行方面尋找一些商機，當下中國大家都很關注安全問題，我們首先想到吃的問題，但食品安全必須往上游走，做大農業，專業性要求高，我們團隊能力不夠。穿方面大家主要關注服裝的外觀設計，我們把穿和住考慮到一起，發現家居方面存在問題很大。

　　中國改革開放后，很多老的做家紡的注重品質的企業倒下了，導致家紡行業品質很多年沒有很大提升，在物理和化學方面與國外標準相距甚大。比如物理標準，大家在購買床品時基本上沒有什么判斷能力，更多是靠手感，看不到具體指標。手感主觀差別很大,但在歐美有標準，比如密度，國外所謂高織高密其實是講紗線粗細，1磅紗線拉成840碼長的線頭，就像蓋房子，只能決定磚的大小，不能決定墻的結實程度。只有密度才是最重要的參數，國外都標密度而不是支數。密度決定人的身體感受，我們采用的是歐美標準，向國外看齊。

　　化學標準方面30年也沒有太大變化，比如大家熟悉的甲醛，對人體免疫力破壞很大。中國規定成年人每千克紡織品甲醛不能超過75毫克，日本標準是20毫克，中國嬰幼兒標準是不能超過20毫克，但日本是不能超過16毫克，如果我們能讓消費者知道這個，并作出改進，比如不含致癌芳香胺啊之類的。在日本歐洲企業是不用熒光增白劑的，有致癌可能，網上信息說熒光增白劑沒有危害，這些信息都是既得利益者發布的。宜家靠成本打天下，也不加熒光增白劑。我們選了國內最大兩家印染廠生產，發現都有熒光增白劑，只好重做。