九枝蘭：現(xiàn)在谷歌、百度等搜素引擎出了很多算法來規(guī)避垃圾外鏈。據(jù)我所知，外鏈的權(quán)重是越來越低。那么外鏈現(xiàn)在所占的權(quán)重大概會是多少？

 

昝輝：應(yīng)該這么講，外鏈在整個搜索排名算法當(dāng)中的重要性其實(shí)是一直在降低。但即使這樣，它還是最重要的因素。只不過以前外鏈的權(quán)重占到60-70%，現(xiàn)在降低到50%-30%。無論百度還是谷歌，都有一些相應(yīng)的算法，去剔除掉一些他們認(rèn)為質(zhì)量不高的鏈接，對網(wǎng)站比較輕的影響是這些外鏈?zhǔn)�去了作用，比較重的影響可能會懲罰網(wǎng)站。所以外鏈的群發(fā)、論壇留言的垃圾鏈接、黑鏈、買賣鏈接這種手段，有的時候短期是有效果的，但從長遠(yuǎn)來說，又是風(fēng)險蠻大的，因為一旦被發(fā)現(xiàn)，對網(wǎng)站的負(fù)面影響挺大的。而且這種東西，你一旦做了，證據(jù)就消滅不了了。你去群發(fā)了，那些鏈接可就拿不下來了，因為你是發(fā)在別人家的網(wǎng)站。所以，長遠(yuǎn)來說，建議大家，對正規(guī)網(wǎng)站，大公司網(wǎng)站來說，少用那種群發(fā)，垃圾鏈接。你不知道未來幾年什么時候被發(fā)現(xiàn)。 雖然說外鏈建設(shè)越來越難，但其實(shí)對好好做SEO的人來說，也是個機(jī)會。你能夠通過好的原創(chuàng)內(nèi)容、好的工具、或者炒作一個新聞類的主題吸引鏈接，這樣的外鏈效果很好，而別人又很難得到。所以，現(xiàn)在做SEO，拼的是創(chuàng)意。或者，如果你有資源，認(rèn)識的站長多，合作伙伴多，去交換鏈接也是不錯的選擇。又或者是，服務(wù)公司有大規(guī)模的站群，如果這種站群做得夠隱蔽，質(zhì)量夠高的話，效果也會不錯，和你沒有資源相比那是差得很遠(yuǎn)。

 

九枝蘭：SEO如果選擇外包的話，企業(yè)主在選擇供應(yīng)商的時候，應(yīng)該注意哪些事項？

 

昝輝：在外包的時候，首選要看外包服務(wù)商本身的實(shí)力怎么樣，看看它本身網(wǎng)站做得怎么樣，其次，看看它有哪些成功案例。

 

當(dāng)然，有的時候服務(wù)商和客戶是有保密條款的，那你可以看看這個網(wǎng)站本身的排名。但是，切記找SEO服務(wù)商時，按照【SEO】這個關(guān)鍵詞的排名去選，看誰排在前面，就選誰。這個可不一定，有很多做得很好的SEO服務(wù)商，并沒有刻意去優(yōu)化【SEO】這個詞，也可能沒有優(yōu)化【SEO服務(wù)】這個詞，因為好的服務(wù)商都有自己的渠道。其實(shí)真正搜索【SEO】的，都不是那些真正需要SEO服務(wù)的企業(yè)，而是想學(xué)SEO的人，那些都不是你的目標(biāo)客戶。所以【SEO】這個詞的排名，往往不能說明問題。

 

另外很重要的一點(diǎn)是，可以問一下他用什么方法去進(jìn)行優(yōu)化。

 

這個方法不是說讓他馬上出一個報告，我的網(wǎng)站該怎么做，而是說他用哪類方法。現(xiàn)在可能還有網(wǎng)站說我保證排名，那可能你就要小心點(diǎn)，這個東西你怎么保證，你不是搜索引擎，一個第三方公司怎么保證，顯然這后面一定有條件，有水分，因為你不可能保證。或者也許有的公司會說，我用的方法是去新聞網(wǎng)站發(fā)軟文、發(fā)鏈接，這個可能也要小心一點(diǎn)，這種方法有點(diǎn)灰色，有點(diǎn)冒險。

 

確定好服務(wù)商后，企業(yè)內(nèi)部的配合也及其重要。

 

企業(yè)內(nèi)部要有足夠的支持，也就是說服務(wù)商那邊給你報告也好，提出網(wǎng)站需要怎么改的需求也好，企業(yè)內(nèi)部技術(shù)部門是不是可以足夠支持。如果想改個很簡單的需求，技術(shù)部門都要開個會排個期，過兩個月再改，這就沒法做了。還有高層是不是支持，有的時候，技術(shù)部門和市場部門，或者和SEO對接的部門，可能是平級的，指揮不動他們。那么高層，總裁、副總裁級別的，有沒有給技術(shù)部門一個壓力去做，如果沒有一個壓力推動，就可能真是老開會，兩個月什么也沒干，這就不好弄了。還有要注意的是內(nèi)部是不是有相應(yīng)對接的人員，畢竟SEO服務(wù)是對接公司內(nèi)部的管理體系，所有必須要有一個對接的小組，至少要有一個項目經(jīng)理，能夠和服務(wù)商和SEO執(zhí)行部門非常緊密的合作，知道服務(wù)公司的需求，并把這些需求告訴執(zhí)行部門，也許是技術(shù)部門，也許是公關(guān)部門，也可能是編輯部門。

 

九枝蘭：那你認(rèn)為企業(yè)主能接受，同時服務(wù)商又能夠滿足的KPI指標(biāo)有哪些？

 

昝輝：有以下指標(biāo)：第一個指標(biāo)：收錄有沒有提高。第二個指標(biāo)：一些重點(diǎn)關(guān)鍵詞的排名是不是有相應(yīng)的提高。第三個指標(biāo)，自然流量在總體流量的占比，是不是有提高。因為在流量后臺，我們看不到具體是哪個關(guān)鍵詞帶來的流量，搜索引擎都把這部分信息給隱藏起來了。但是總體的流量，自然流量還是能看到的。然后，一些特征頁面、重點(diǎn)頁面的排名和流量的增量指標(biāo)。第四個指標(biāo)，很多SEO項目還應(yīng)該去考慮轉(zhuǎn)化率的問題，或者說是用戶體驗的問題。當(dāng)然，還有一些指標(biāo)涉及到具體的工作，比如員工調(diào)整了多少個頁面，去建設(shè)了多少外部鏈接，聯(lián)系了多少合作伙伴等等。這些工作和效果不一定一一對應(yīng)，所以，兩方面都要結(jié)合，一方面是具體工作，一方面是效果。